Pavel Hurych : Jak odejít z firmy a přitom ji posunout dál?

Jak poznáte, že jste nevybudovali jen úspěšnou, ale skutečně funkční firmu nezávislou na svém zakladateli? Hostem této epizody podcastu Byznys nářez je Pavel Hurych, zakladatel stavební společnosti Stating, který před několika lety předal každodenní řízení firmy managementu. Otevřeně mluví o tom, proč se na tento krok připravoval téměř deset let, jaké chyby během podnikání udělal, […]

David Melaga: od diplomu k řediteli

David Melaga si po škole plánoval dva měsíce volna. Máma měla jiný plán. Dnes je ředitelem české pobočky Texly — švédské firmy s více než 60letou historií, která vyrábí materiály pro interiéry aut a dodává napříč celým evropským automotive. Pobočka je pod jeho vedením mezi nejlepšími v celé skupině. V podcastu Byznys nářez mluví o […]

Beáta Holá: Neviditelný mentor pro manažery? Přesně tak vznikl PeopleBoard.

Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Beáta Holá, byznys psycholožka a spoluzakladatelka platformy PeopleBoard. Dlouhé roky pomáhala firmám řešit nábor, onboarding, rozvoj i změnové projekty. A pak si položila jednoduchou otázku: „Nešlo by celé to know-how dostat k manažerům rychleji?“ Výsledkem je PeopleBoard. Platforma, kterou Beáta popisuje jako neviditelného mentora pro manažery. A po poslechu podcastu budete […]

„25 dní dovolené nestačí. Lidi hledají hlavně normální prostředí.“

Do podcastu Byznys nářez tentokrát přijaly pozvání Kateřina Janíčatová a Monika Carpenter.Zakladatelky Bond Recruitment otevřeně popsaly, jak dnes funguje nábor lidí v Česku a co firmy pořád podceňují.A ne, opravdu to nejsou stravenky. 😄 Tenhle rozhovor není jen o HR.Je o tom, proč lidé odcházejí z práce, co dnes kandidáti opravdu chtějí a proč firemní […]

Vladan Hejnic: „Když přijdete o všechno… postavíte to znovu?“

Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Vladan Hejnic, který vybudoval několik firem, prodal velký byznys a dnes investuje do dalších projektů. Ale hlavně člověk, který si prošel momentem, kdy si řekl: „Jsem připravený o všechno přijít.“ Neznělo to děsivě. Naopak. Byla v tom obrovská svoboda. Vladan totiž věří, že pokud člověk jednou něco vybudoval, dokáže […]

Investování není kasino. I když to tak někdy vypadá… říká Zdeněk Lepka

Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Zdeněk Lepka, ředitel BH Securities, matador českého kapitálového trhu a také člen Expertního boardu. Ve firmě je od jejích začátků a zažil všechno – od kuponové privatizace až po dnešní „tweet-driven“ trhy. A věřte, že historky má lepší než leckterý seriál. Tenhle díl vás vezme za oponu investování. Bez […]

Když chemie potká triatlon: Jak Petr Vaněk řídí fabriku i sám sebe

Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Petr Vaněk, ředitel závodu AOC Resins v Ústí nad Labem. Vede výrobu speciálních pryskyřic, kde chyba neznamená jen reklamaci, ale klidně milionové škody. A když zrovna neřeší reaktory, běží Ironmana. V tomhle díle jsme se bavili o tom, proč klienti potřebují „pryskyřice na míru“, jak se mění firemní kultura […]

Honza Kaštura: z majitele IT firmy spisovatelem

Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Honza Kaštura, IT podnikatel, investor a nově i autor projektu Příběháři. S Honzou jsme si povídali o tom, jak se z člověka z byznysu stane vypravěč lidských příběhů. A věřte, tohle není jen o psaní, je to o hledání smyslu. V tomto díle se podíváme na to, proč klasické […]

Pavel Šponar: bazén pro mývala, výcvik psů a řízený punk v podnikání

Dnešním hostem je Pavel Šponar, muž, který stojí za firmou Centralplast. Výrobce bazénů, pontonů, lodí… a občas i věcí, které by vás vůbec nenapadly. Tenhle rozhovor nás bavil. Protože ukazuje, že i tradiční výroba může být kreativní až punková. Co vás v epizodě čeká? 🔴 Od „garážovky“ po export do Skandinávie. Růst, který nebyl naplánovaný […]

Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

Hostem této epizody je Jirka Devát, muž, který má za sebou vedení firem jako je Microsoft či Cisco a dnes pomáhá firmám zvládat nejistotu pomocí strategického foresightu. Tedy disciplíny, která neříká „takto to bude“, ale „takhle všelijak to může být“. A to je zásadní rozdíl. Bavili jsme se o budoucnosti nejen českého automobilového průmyslu i […]