Co se stane, když se marketér, IT podnikatel, hypoteční specialista a realitní investor rozhodnou společně vybudovat nový typ realitně-finančního byznysu?
V této epizodě Byznys nářezu jsme si povídali s Honzou Císařem z Liberty Choice, o jeho cestě od strategického marketingu k podílení se na vedení rychle rostoucí firmy, která za dva roky prošla startupovou fází a a zprostředkovala investorům zhruba 500 bytů v souhrnné hodnotě přes 2 miliardy korun. Za tímhle úspěšných projektem stojí Marek Mach, Petr Valenta a Lukáš Cieslar.
Honza mluví o tom, proč se dlouho bránil investování do nemovitostí a co ho nakonec přimělo změnit názor
V rozhovoru se dostaneme také k tomu:
- proč Liberty Choice neprodává naději, ale výsledky,
- jak pracují s bonitou a financováním investičních nemovitostí,
- co stojí za konceptem „garantované nuly“,
- jak vybírají nemovitosti a proč je důležitá vyjednávací síla,
- proč je při budování portfolia důležitá diverzifikace,
- proč Honza jako marketér záměrně první dva roky marketing brzdil,
- jak se firma připravuje na další růst a škálování,
- jak vlastní IT infrastruktura a AI zrychlují inovace,
- proč je pro zakladatele důležité postupně předávat operativu profesionálnímu managementu,
- a také jak Honza přemýšlí o svobodě, rodinném bohatství, etice v podnikání a vztazích mezi společníky.
Tenhle rozhovor není jen o nemovitostech. Je o podnikání, které má mít výsledky. O odvaze přemýšlet ve větším měřítku. O technologiích, které mají reálně pomáhat. A hlavně o tom, proč má smysl budovat byznys tak, aby vám jednou dal více svobody, ne méně.
👍 Pokud vás rozhovor zaujal, dejte videu like a přihlaste se k odběru Byznys nářezu.
Jsme Expertní Board 21 – mastermindová komunita pro majitele firem a CEO, kde se nejen v podcastech otevírají témata, která jinde zůstávají zavřená.
Celý díl si můžete poslechnout také na:
