Byznys nářez | Petra Helmel: Jak vybrat ostrou zatáčku v byznysu i životě?
Budovat firmu a zároveň vychovávat děti? To není jen tak. Petra Helmel z agentury Kukutch si tím prochází na vlastní kůži – a otevřeně mluví o tom, jaké to je. Od rozjezdu firmy až po krizové momenty, kdy zmizí finanční polštář a jede se na doraz. V tomhle rozhovoru najdete mix inspirace, reality checku i […]
Byznys nářez | Jan Kubinec: kdo chce v Praze světové kongresy? No… skoro nikdo!
Honza Kubinec je člověk, který eventový svět nejen zná, ale aktivně ho formuje. Předseda představenstva AV MEDIA EVENTS, člen vedení České eventové asociace a člověk, který se snaží z Česka udělat magnet pro světové kongresy. Proč to jde zatím ztuha? 👉 Praha má všechno – skvělou lokaci, hotely, atmosféru. Co chybí? Politická vůle.👉 Pořádné eventy […]
Byznys nářez | Lukáš Suchý: co by měl každý obchodník vědět v roce 2025?
Obchod se za posledních 10 let změnil k nepoznání. Studené telefonáty? Z velké části mrtvé. Networkování? Dnes je to víc o budování osobního brandu než o náhodném sbírání vizitek. A jak říká Lukáš Suchý, zakladatel společnosti WSU vzdělávání: „Marketing je dnes růstový obor – kdo ho dělá dobře, skvěle se uživí.“ 🚀 V podcastu jsme […]
Byznys nářez | Petr Beneš | Hypertempo v podnikání i životě: Jak to všechno zvládnout?
Petr Beneš je chodící důkaz toho, že slovo hyper není jen marketingový tahák, ale životní styl. Od počítačů přes média až po ekobyznys – jeho podnikatelská cesta je jako jízda na horské dráze bez brzd. 🎢 Co se v podcastu dozvíte? ✅ Jak se z kluka fascinovaného počítači stal majitel firem v medical, eco a […]
Byznys nářez | Jak se pere byznys? Erik Varga a jeho cesta od omalovánek k ekologii
Dnešní host podcastu Byznys nářez je Erik Varga, zakladatel EatGreen s.r.o., který dokázal spojit inovace, ekologii a podnikání do úspěšného příběhu. Jeho firma vyrábí prací proužky, které se dostaly už do 15 zemí světa. A začínal… s omalovánkami! 🎨 Je to příběh plný zvratů – od Kickstarteru až po výrobu v srdci Slovenska. Jak se […]
Byznys nářez | Daniel Macek: příběh advokáta s duší podnikatele
Hostem podcastu Byznys nářez je Daniel Macek, majitel advokátní kanceláře MACEK.LEGAL. Dan se zaměřuje na právní služby pro podnikatele a jeho kancelář je parťákem v jejich podnikatelském životě. Čekáte právní nudu a srovnaný límeček s kravatou? Omyl! Připravte se na příběh plný humoru, inspirace i rad, které vám pomohou se orientovat v právních záležitostech. 🎧 […]
Byznys nářez | Od číšníka k řediteli pojišťovny: Jak František Jíra našel svůj směr
Hostem podcastu Byznys nářez je František Jíra, ředitel pobočky firmy Renomia v Českých Budějovicích. Renomia poskytuje služby v oblasti pojištění, risk managementu a likvidace pojistných událostí. Čekáte nudu a obvyklou pojišťovnickou šeď. Velký omyl. František má skvělý smysl pro humor, který ho provází nejen tímto podcastem, ale také celou jeho profesní dráhou. A že byla […]
Byznys nářez | Příběh dvou bratrů Prokopových: jak hokejová týmovost vede k úspěšnému podnikání?
Dnešní epizoda podcastu Byznys nářez patří dvěma bratrům, Honzovi a Jarkovi Prokopovým. Od dětství sdíleli vášeň pro hokej, týmovost, která jim vydržela až do dospělosti – dnes však spíš na poli byznysu. Zajímá vás, jak zvládají vést své podniky každý jinak, ale stále s podobnou filozofií? Tento díl vám ukáže, jak se jim podařilo udržet […]
Byznys nářez | Josef Jelínek: jak vede Miele a udržuje tempo inovací 💼🚀
Hostem dnešního Byznys nářezu je Josef Jelínek, Managing Director společnosti Miele pro Česko a Slovensko. Miele, prémiová značka domácích spotřebičů, letos oslavila neuvěřitelných 125 let na trhu! Josef má za sebou cestu přes Coca-Colu a Adidas a nyní stojí v čele společnosti, která mění pravidla hry nejen v oblasti spotřebičů, ale také v oblasti udržitelnosti […]
Byznys nářez | Daniel Digoň: z červených čísel zpátky na vrchol
Z červených čísel zpátky na vrchol: Jak Daniel Digoň proměnil Atalian 🏗️👨💼Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Daniel Digoň, generální ředitel Atalianu pro Českou republiku. Atalian je lídr v oblasti správy budov s více než 2200 zaměstnanci. Daniel přivedl firmu z problémových čísel zpátky na vrchol, a hlavně znovu získal důvěru lidí. Jak to dokázal a co se naučil o vedení […]