Nastavte řízení své firmy pomocí čísel a dat

Finanční řízení 1 – Sestavení a vyhodnocování rozpočtu: Klíč k prosperujícímu podnikání

Načerpejte know-how od zkušeného CEO a byznysmana Pavla Nýče ze společnosti EffectiveWORK, jehož hlavní doménou je zavádění efektivních nástrojů do řízení firmy pomocí čísel. 

Díky workshopu upevníte své dovednosti v oblasti finančního řízení firmy. Pavel vám ukáže, jaké detaily by vám neměly uniknout a proč mohou rozhodovat o budoucnosti vašeho podnikání.

Během 6 hodin se seznámíte s řadou metod, jak vaše finanční řízení  posunout na vyšší úroveň. A nebudete v tom sami ani po workshopu! Abyste získali opravdovou podporu a jistotu, že jdete správným směrem, můžete v následujících měsících využít individuální konzultace.

Čím pro vás bude workshop přínosem?

  • Praktické zkušenosti: Pavel učí věci, které si během letité praxe sám otestoval v praxi, zažil mnoho situací a ví, jak na ně reagovat.
  • Šablona pro řízení financí: Během workshopu společně upravíte šablonu na míru vašemu byznysu.
  • Personalizovaný přístup: S maximálním počtem 8 účastníků získáte potřebnou pozornost lektora a zároveň se inspirujete od ostatních.
  • Dlouhodobá podpora: Po absolvování workshopu si rezervujete termíny pravidelných měsíčních konzultací, které vám pomohou v běžné rutině.
  • Okamžitá aplikace: Díky organizaci dat a prací s vašimi vlastními informacemi získané znalosti aplikujete prakticky okamžitě.
  • Cílený rozvoj: Zaměříte se na klíčové oblasti, které jsou pro vaše podnikání nejdůležitější. Budete růst rychleji a efektivněji.

 

Nastavte svou firmu na cestu k úspěchu pomocí čísel a dat, která vám pomohou růst. Registrace je nyní otevřena za speciální cenu.

Kdo vás workshopem provede?

Pavel Nýč

Pavel Nýč  je konzultant řídících a firemních procesů, finančního plánování pod značkou Effectivework. Je zaměřený na logiku, pochopení problematiky a navržení řešení kombinující dosažení výsledků s respektem k lidským faktorům. 

V praxi kombinuje  teoretické znalosti s dlouholetou vlastní zkušeností. Drží  se kréda, že dynamické fungování firmy je správný mix pravidel a kreativity.

25 let budoval svou firmu, nakladatelství Fragment v ČR a SR. V roce 2014 se uskutečnil prodej firem do skupiny Albatros Media a.s. Dále spoluvlastnil a podílel se na rozvoji maloobchodní sítě Booknet (dnes Knihcentrum.cz),  2 roky byl ředitelem maloobchodní sítě LUXOR.

Ve všech pracovních zkušenostech (podnikatelských i konzultačních) se věnoval finančnímu plánování a řízení pomocí čísel.

Pavel je mentorem několika expertních boardů. 

Podrobnosti o akci:

  • datum a čas: 7. 8. 2024 9:00-15:00 
  • místo: Kongresové centrum Praha (5. května 1640/65)
  • cena workshopu pro členy: 6 843 Kč bez DPH
  • cena workshopu pro nečleny: 9 797 Kč bez DPH

 

Cena dalších volitelných konzultací:

  • cena mentoringu a individuálního nastavení finančního plánu pro členy (2-3 hodiny): 9 417 Kč
  • cena mentoringu a individuálního nastavení finančního plánu pro nečleny (2-3 hodiny): 13 615 Kč
  • pravidelné měsíční konzultace (2 hodiny, revize, korekce a nastavení dalších kroků pro efektivní finanční řízení) pro členy: 7 812 Kč/měsíc minimálně po dobu 6 měsíců
  • pravidelné měsíční konzultace (2 hodiny, revize, korekce a nastavení dalších kroků pro efektivní finanční řízení) pro nečleny: 9 981 Kč/měsíc minimálně po dobu 6 měsíců
  •  

Registrujte se zde: