Nastavte řízení své firmy pomocí čísel a dat
Finanční řízení 1 – Sestavení a vyhodnocování rozpočtu: Klíč k prosperujícímu podnikání
Načerpejte know-how od zkušeného CEO a byznysmana Pavla Nýče ze společnosti EffectiveWORK, jehož hlavní doménou je zavádění efektivních nástrojů do řízení firmy pomocí čísel.
Díky workshopu upevníte své dovednosti v oblasti finančního řízení firmy. Pavel vám ukáže, jaké detaily by vám neměly uniknout a proč mohou rozhodovat o budoucnosti vašeho podnikání.
Během 6 hodin se seznámíte s řadou metod, jak vaše finanční řízení posunout na vyšší úroveň. A nebudete v tom sami ani po workshopu! Abyste získali opravdovou podporu a jistotu, že jdete správným směrem, můžete v následujících měsících využít individuální konzultace.
Čím pro vás bude workshop přínosem?
- Praktické zkušenosti: Pavel učí věci, které si během letité praxe sám otestoval v praxi, zažil mnoho situací a ví, jak na ně reagovat.
- Šablona pro řízení financí: Během workshopu společně upravíte šablonu na míru vašemu byznysu.
- Personalizovaný přístup: S maximálním počtem 8 účastníků získáte potřebnou pozornost lektora a zároveň se inspirujete od ostatních.
- Dlouhodobá podpora: Po absolvování workshopu si rezervujete termíny pravidelných měsíčních konzultací, které vám pomohou v běžné rutině.
- Okamžitá aplikace: Díky organizaci dat a prací s vašimi vlastními informacemi získané znalosti aplikujete prakticky okamžitě.
- Cílený rozvoj: Zaměříte se na klíčové oblasti, které jsou pro vaše podnikání nejdůležitější. Budete růst rychleji a efektivněji.
Nastavte svou firmu na cestu k úspěchu pomocí čísel a dat, která vám pomohou růst. Registrace je nyní otevřena za speciální cenu.
Kdo vás workshopem provede?
Pavel Nýč
Pavel Nýč je konzultant řídících a firemních procesů, finančního plánování pod značkou Effectivework. Je zaměřený na logiku, pochopení problematiky a navržení řešení kombinující dosažení výsledků s respektem k lidským faktorům.
V praxi kombinuje teoretické znalosti s dlouholetou vlastní zkušeností. Drží se kréda, že dynamické fungování firmy je správný mix pravidel a kreativity.
25 let budoval svou firmu, nakladatelství Fragment v ČR a SR. V roce 2014 se uskutečnil prodej firem do skupiny Albatros Media a.s. Dále spoluvlastnil a podílel se na rozvoji maloobchodní sítě Booknet (dnes Knihcentrum.cz), 2 roky byl ředitelem maloobchodní sítě LUXOR.
Ve všech pracovních zkušenostech (podnikatelských i konzultačních) se věnoval finančnímu plánování a řízení pomocí čísel.
Pavel je mentorem několika expertních boardů.
Podrobnosti o akci:
- datum a čas: 13. 8. 2024 9:00-15:00
- místo: Kongresové centrum Praha (5. května 1640/65)
- cena workshopu pro členy: 6 843 Kč bez DPH
- cena workshopu pro nečleny: 9 797 Kč bez DPH
Cena dalších volitelných konzultací:
- cena mentoringu a individuálního nastavení finančního plánu pro členy (2-3 hodiny): 9 417 Kč
- cena mentoringu a individuálního nastavení finančního plánu pro nečleny (2-3 hodiny): 13 615 Kč
- pravidelné měsíční konzultace (2 hodiny, revize, korekce a nastavení dalších kroků pro efektivní finanční řízení) pro členy: 7 812 Kč/měsíc minimálně po dobu 6 měsíců
- pravidelné měsíční konzultace (2 hodiny, revize, korekce a nastavení dalších kroků pro efektivní finanční řízení) pro nečleny: 9 981 Kč/měsíc minimálně po dobu 6 měsíců
